Tema de discusión N° 1: Modelo de Procesos de Negocios
Como lo planteamos en el aula, debes analizar la información presentada y dar tu opinión personal sobre el tema. Comenta los aportes de tus compañeros.
Es importante resaltar como mendiante el uso del modelado de procesos, se logra entender como funciona una organizacion o negocio, es decir la estructura de sus procesos, con lo cual se puede identificar cuales mejorias se pueden aplicar a su sistema, mediante herramientas como flujogramas se puede obtener graficamente una represetacion de los procesos. tambien es interesante ver como en el video muestran el standar de modelado y su comparacion con su alternativa en UML
Es importante aclarar que el UML (Lenguaje Unificado de Modelado), es un lenguaje de modelo y no un proceso o método. Mientras que el BPMN (Modelo y Notación de Procesos de Negocios) es una notación gráfica estandarizada que permite el modelado de procesos de negocios en un formato de flujo de trabajo. Pero ambos son herramientas tecnológicas con las cuales se logra establecer una serie de pautas que generan un estándar para abarcar todos estos procesos con el fin de aumentar la calidad del software, productos o procesos.
Ademas de ser una herramienta que permite representar gráficamente el funcionamiento de un proceso ,bien sea que este sea un proyecto o una organización también facilita el entendimiento de los involucrados en este a través de diagramas y permite determinar las acciones que se pueden tomar para mejorar como empresa y alcanzar el cumplimiento de los objetivos.
En la actualidad muchas organizaciones utilizan modelado de procesos para estandarizar con el objetivo de identificar problemas y así poder encontrar soluciones y mejorar, ademas de buscar un mutuo entendimiento entre usuarios e ingenieros del software del funcionamiento de la organización a la que se le aplique el proceso.
El uso del modelado de procesos para estandarizar (Ej: UML, BPMN, otros), sirven como lenguaje común para cerrar brechas de comunicación que frecuentemente se presentan entre el diseño de los procesos y su implementación, facilitando una mejor comprensión de lo que se realiza.
En toda empresa u organización se elabora un producto este puede ser un Bien o Servicio sin embargo esto no surge así de la nada porque existe un proceso previo dicho proceso tiene un inicio, un durante y un fin. Muchas veces se dificulta describir este proceso de forma detallada para que otros puedan entenderlo, detallar proponer mejoras. Proponer mejoras es aquí donde se hacer necesario utilizar el modelado de procesos pero q pasa? representar un modelado de manera gráfica no es tarea fácil si se desconoce de la nomenclatura y símbolos a emplear para hacer los flujogramas de procesos.
Los estándares de notación para modelar procesos emplean nomenclaturas y símbolos para hacer los flujogramas. Se entiende por "estándar" como un lenguaje universal donde todos los involucrados o interesados necesitan para poder entenderse (Ej: Analistas, desarrolladores técnicos, gerentes y administradores).
Esta técnica que utiliza diagramas facilita el entendimiento de los diferentes pasos que se deben seguir en cualquier proceso, detectando las deficiencias que se presenten y mejorarlas. Además se pueden determinar cómo las actividades se interrelacionan desde el inicio hasta su cierre, ayudando a una mejor comprensión por parte de todos los involucrados.
A mi entender el modelado de procesos en la base principal que permite tener en claro como es el completo funcionamiento de un negocio, empresa o institución, lo que va a permitir previamente el desarrollo correcto de la aplicación que se esta necesitando para un mejor funcionamiento de dicho negocio, empresa o institución.
También se puede definir como la forma en la que una empresa se plantea para generar ingresos y beneficios, pero al elegir el modelo, el emprendedor decide cómo la empresa generará dinero, si va a atender a sus clientes a través de una tienda o punto de venta o si será por suscripción o afiliación.
Es una herramienta de análisis que utiliza toda empresa o organización para representar sus objetivos y así mejorar sus ingresos, es como un plan o una estructura previo al negocio que vas hacer y aplicarlo y si no se plantea puedes quebrar ya que no tienes ningún plan de como mantener el negocio Miguel obando
Es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos, un ejemplo de claro de venta de modelo de negocios es Venta directa, eliminando al intermediario de consigue ganar en agilidad, flexibilidad y cercanía con el cliente.
Es un instrumento que se utiliza en toda organización o empresa que permitirá concretar que se va ofrecer al mercado,así mejorar sus ingresos y alcanzar el cumplimientos de sus objetivos identificar sus problemas y así poder encontrar soluciones y mejorarlas.
A mi parecer es una técnica que nos permite la inteligencia de un negocio, empresa o compañía, también nos permite entender los problemas actuales que estén afectando para así buscar una mejoría en su caso, también nos permite calcular todas las acciones posibles para su mejoría sea negocio o empresa y poder lograr alcanzar todos los objetivos planteados.
lo que entiendo es que, la empresa como estructura organizada necesita de una guía capaz de trasladar los mecanismos de un departamento a un nivel entendible en todos los ámbitos, y así poder trabajar de forma optima conservando los parámetros planteados en la misma guia, proyectando una comunicación dinámica y pertinente que es necesaria para el mantenimiento y expansion de una empresa.
Es la representacion grafica de los procesos de un sistema, mediante diagramas de flujo . Es parte de una metodología denominada Business Process Management, Gestión de Procesos de Negocio, que representa visualmente una secuencia detallada de los flujos de información y las actividades necesarias para finalizar un proceso, su función es modelar o representar nuevas ideas y mejorar la eficiencia, de forma que sea productivo para el sistema.
El modelado de proceso es un conjunto de actividades organizadas y representada en diagramas o flujogramas, explicando como determinada compañía lleva el control interno; estableciendo una visión general de un objetivo planteado. Ofrece a los empleados comprender el correcto funcionamiento de la empresa. Para modelar procesos se debe seguir una serie de instrucciones, tener en cuenta los elementos necesarios para su desarrollo y un objetivo muy claro. Se pueden encontrar diversas técnicas para modelar procesos con el mismo fin de mejorar un negocio.
El modelado procesos es el estudio de los procesos de una compañía, que tienen como finalidad comprender los procesos de la misma. Se describe a si mismo como una expresión de los procesos básicos de una empresa, estos modelos, por lo general muestran los procesos principales y estos a su vez pueden tener sub procesos. Para una empresa, es vital tener un modelado de procesos, para conocer las fallas y las ventajas de estos.
exelente video profesor y como se ve en el video el modelado de los procesos se describe a si mismo como una expresión de los procesos básicos de una empresa, estos modelos, por lo general muestran los procesos principales y estos a su vez pueden tener sub procesos. Para una empresa, es vital tener un modelado de procesos, para conocer las fallas y las ventajas de estos, y esto nos ayuda a nosotros tambien el poder modificarlos para mejorar su eficiencia
El modelado de procesos de negocios es la representación gráfica de los procesos de negocios o flujos de trabajo de una empresa , como un medio para identificar posibles mejoras. Esto generalmente se realiza a través de diferentes métodos de graficación, como el diagrama de flujo, el diagrama de flujo de datos, etc.
se toma en cuenta todos los elementos de el proceso de negocios rigurosamente,ya sea de alto o de bajo nivel, ademas se analisa el proceso terminado y se analiza nuevamente para optimizar el proceso para tener un mejoramiento en la ejecucion del proceso.
En su forma más básica, el modelado de procesos de negocios ayuda con la introspección. Obtendrá una comprensión más profunda de cómo funcionan sus procesos y la forma en que funciona su negocio. Sin embargo, aparte de eso, hay varios otros beneficios ...
Mejora de la eficiencia. Implemente las mejores prácticas y la estandarización . Agilidad del proceso. Transparencia .
MODELO DE PROCESOS DE NEGOCIOS: Es una herramienta de identificación, es decir, define un objetivo; por ejemplo: resolver problemas de facturación que impiden que los clientes paguen su factura a tiempo. Luego, define y analiza las actividades involucradas con este proceso.
El modelo de procesos de negocios es mejorar el rendimiento al aumentar la eficiencia y la productividad. Las herramientas utilizadas son ayudas visuales que pueden contar de forma rápida la historia de un proceso de negocio. Por ejemplo, hacer una reserva de una aerolínea, atender pedidos en línea o transferir fondos de una cuenta bancaria a otra.
El modelado de procesos es una herramienta que nos permite conocer tanto a nosotros que somos los desarrolladores como al personal que maneja dicho sistema, para comprender de manera sencilla el funcionamiento del mismo, de este modelado podemos mejorarlo y formularlo de manera mas optima a las necesidades del cliente con el fin de mejorar la calidad del mismo así facilitar al usuario un mejor uso y desenvolvimiento de su sistema que puede estar realizándose incorrectamente o se esta llevando bien pero se puede mejorar la realización es allí donde entramos nosotros, para orientar al usuario y hacer que vea su procesos de otra perspectiva mas favorable
Yo había comentado este post y me sale como ''Eliminado por el autor''; de hecho había sido de los primeros en comentar y enviarle el trabajo de investigación acerca del mismo. Aunque puedo volverlo a hacer, pero no se me refleja en mis notas.
El modelado de negocios no es mas que la estructuración de la realización de actividades dentro de un sistema informático dentro del cual nos permite distinguir las funcionalidades y el funcionamiento del mismo.
Este tipos de modelos, hace referencia a los procesos que toma nuestro proyecto, ya que el propósito es dar al usuario común una simple explicación de lo que se va a efectuar, dandole a conocer la estructura de una entidad en específica.
Es importante resaltar como mendiante el uso del modelado de procesos, se logra entender como funciona una organizacion o negocio, es decir la estructura de sus procesos, con lo cual se puede identificar cuales mejorias se pueden aplicar a su sistema, mediante herramientas como flujogramas se puede obtener graficamente una represetacion de los procesos. tambien es interesante ver como en el video muestran el standar de modelado y su comparacion con su alternativa en UML
ResponderEliminarEs importante aclarar que el UML (Lenguaje Unificado de Modelado), es un lenguaje de modelo y no un proceso o método. Mientras que el BPMN (Modelo y Notación de Procesos de Negocios) es una notación gráfica estandarizada que permite el modelado de procesos de negocios en un formato de flujo de trabajo. Pero ambos son herramientas tecnológicas con las cuales se logra establecer una serie de pautas que generan un estándar para abarcar todos estos procesos con el fin de aumentar la calidad del software, productos o procesos.
EliminarAdemas de ser una herramienta que permite representar gráficamente el funcionamiento de un proceso ,bien sea que este sea un proyecto o una organización también facilita el entendimiento de los involucrados en este a través de diagramas y permite determinar las acciones que se pueden tomar para mejorar como empresa y alcanzar el cumplimiento de los objetivos.
ResponderEliminarEn la actualidad muchas organizaciones utilizan modelado de procesos para estandarizar con el objetivo de identificar problemas y así poder encontrar soluciones y mejorar, ademas de buscar un mutuo entendimiento entre usuarios e ingenieros del software del funcionamiento de la organización a la que se le aplique el proceso.
ResponderEliminarEl uso del modelado de procesos para estandarizar (Ej: UML, BPMN, otros), sirven como lenguaje común para cerrar brechas de comunicación que frecuentemente se presentan entre el diseño de los procesos y su implementación, facilitando una mejor comprensión de lo que se realiza.
EliminarEn toda empresa u organización se elabora un producto este puede ser un Bien o Servicio sin embargo esto no surge así de la nada porque existe un proceso previo dicho proceso tiene un inicio, un durante y un fin. Muchas veces se dificulta describir este proceso de forma detallada para que otros puedan entenderlo, detallar proponer mejoras. Proponer mejoras es aquí donde se hacer necesario utilizar el modelado de procesos pero q pasa? representar un modelado de manera gráfica no es tarea fácil si se desconoce de la nomenclatura y símbolos a emplear para hacer los flujogramas de procesos.
ResponderEliminarLos estándares de notación para modelar procesos emplean nomenclaturas y símbolos para hacer los flujogramas. Se entiende por "estándar" como un lenguaje universal donde todos los involucrados o interesados necesitan para poder entenderse (Ej: Analistas, desarrolladores técnicos, gerentes y administradores).
EliminarEsta técnica que utiliza diagramas facilita el entendimiento de los diferentes pasos que se deben seguir en cualquier proceso, detectando las deficiencias que se presenten y mejorarlas. Además se pueden determinar cómo las actividades se interrelacionan desde el inicio hasta su cierre, ayudando a una mejor comprensión por parte de todos los involucrados.
ResponderEliminarA mi entender el modelado de procesos en la base principal que permite tener en claro como es el completo funcionamiento de un negocio, empresa o institución, lo que va a permitir previamente el desarrollo correcto de la aplicación que se esta necesitando para un mejor funcionamiento de dicho negocio, empresa o institución.
ResponderEliminarTambién se puede definir como la forma en la que una empresa se plantea para generar ingresos y beneficios, pero al elegir el modelo, el emprendedor decide cómo la empresa generará dinero, si va a atender a sus clientes a través de una tienda o punto de venta o si será por suscripción o afiliación.
ResponderEliminarEs una herramienta de análisis que utiliza toda empresa o organización para representar sus objetivos y así mejorar sus ingresos, es como un plan o una estructura previo al negocio que vas hacer y aplicarlo y si no se plantea puedes quebrar ya que no tienes ningún plan de como mantener el negocio
ResponderEliminarMiguel obando
Es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos, un ejemplo de claro de venta de modelo de negocios es Venta directa, eliminando al intermediario de consigue ganar en agilidad, flexibilidad y cercanía con el cliente.
ResponderEliminarEs un instrumento que se utiliza en toda organización o empresa que permitirá concretar que se va ofrecer al mercado,así mejorar sus ingresos y alcanzar el cumplimientos de sus objetivos identificar sus problemas y así poder encontrar soluciones y mejorarlas.
ResponderEliminarA mi parecer es una técnica que nos permite la inteligencia de un negocio, empresa o compañía, también nos permite entender los problemas actuales que estén afectando para así buscar una mejoría en su caso, también nos permite calcular todas las acciones posibles para su mejoría sea negocio o empresa y poder lograr alcanzar todos los objetivos planteados.
ResponderEliminarlo que entiendo es que, la empresa como estructura organizada necesita de una guía capaz de trasladar los mecanismos de un departamento a un nivel entendible en todos los ámbitos, y así poder trabajar de forma optima conservando los parámetros planteados en la misma guia, proyectando una comunicación dinámica y pertinente que es necesaria para el mantenimiento y expansion de una empresa.
ResponderEliminarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarEs la representacion grafica de los procesos de un sistema, mediante diagramas de flujo . Es parte de una metodología denominada Business Process Management, Gestión de Procesos de Negocio, que representa visualmente una secuencia detallada de los flujos de información y las actividades necesarias para finalizar un proceso, su función es modelar o representar nuevas ideas y mejorar la eficiencia, de forma que sea productivo para el sistema.
ResponderEliminarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarEl modelado de proceso es un conjunto de actividades organizadas y representada en diagramas o flujogramas, explicando como determinada compañía lleva el control interno; estableciendo una visión general de un objetivo planteado. Ofrece a los empleados comprender el correcto funcionamiento de la empresa. Para modelar procesos se debe seguir una serie de instrucciones, tener en cuenta los elementos necesarios para su desarrollo y un objetivo muy claro. Se pueden encontrar diversas técnicas para modelar procesos con el mismo fin de mejorar un negocio.
ResponderEliminarEl modelado procesos es el estudio de los procesos de una compañía, que tienen como finalidad comprender los procesos de la misma. Se describe a si mismo como una expresión de los procesos básicos de una empresa, estos modelos, por lo general muestran los procesos principales y estos a su vez pueden tener sub procesos. Para una empresa, es vital tener un modelado de procesos, para conocer las fallas y las ventajas de estos.
ResponderEliminarexelente video profesor y como se ve en el video el modelado de los procesos se describe a si mismo como una expresión de los procesos básicos de una empresa, estos modelos, por lo general muestran los procesos principales y estos a su vez pueden tener sub procesos. Para una empresa, es vital tener un modelado de procesos, para conocer las fallas y las ventajas de estos, y esto nos ayuda a nosotros tambien el poder modificarlos para mejorar su eficiencia
ResponderEliminarEl modelado de procesos de negocios es la representación gráfica de los procesos de negocios o flujos de trabajo de una empresa , como un medio para identificar posibles mejoras. Esto generalmente se realiza a través de diferentes métodos de graficación, como el diagrama de flujo, el diagrama de flujo de datos, etc.
ResponderEliminarse toma en cuenta todos los elementos de el proceso de negocios rigurosamente,ya sea de alto o de bajo nivel, ademas se analisa el proceso terminado y se analiza nuevamente para optimizar el proceso para tener un mejoramiento en la ejecucion del proceso.
En su forma más básica, el modelado de procesos de negocios ayuda con la introspección. Obtendrá una comprensión más profunda de cómo funcionan sus procesos y la forma en que funciona su negocio. Sin embargo, aparte de eso, hay varios otros beneficios ...
Mejora de la eficiencia.
Implemente las mejores prácticas y la estandarización .
Agilidad del proceso.
Transparencia .
MODELO DE PROCESOS DE NEGOCIOS: Es una herramienta de identificación, es decir, define un objetivo; por ejemplo: resolver problemas de facturación que impiden que los clientes paguen su factura a tiempo. Luego, define y analiza las actividades involucradas con este proceso.
ResponderEliminarEl modelo de procesos de negocios es mejorar el rendimiento al aumentar la eficiencia y la productividad. Las herramientas utilizadas son ayudas visuales que pueden contar de forma rápida la historia de un proceso de negocio. Por ejemplo, hacer una reserva de una aerolínea, atender pedidos en línea o transferir fondos de una cuenta bancaria a otra.
El modelado de procesos es una herramienta que nos permite conocer tanto a nosotros que somos los desarrolladores como al personal que maneja dicho sistema, para comprender de manera sencilla el funcionamiento del mismo, de este modelado podemos mejorarlo y formularlo de manera mas optima a las necesidades del cliente con el fin de mejorar la calidad del mismo así facilitar al usuario un mejor uso y desenvolvimiento de su sistema que puede estar realizándose incorrectamente o se esta llevando bien pero se puede mejorar la realización es allí donde entramos nosotros, para orientar al usuario y hacer que vea su procesos de otra perspectiva mas favorable
ResponderEliminarYo había comentado este post y me sale como ''Eliminado por el autor''; de hecho había sido de los primeros en comentar y enviarle el trabajo de investigación acerca del mismo.
ResponderEliminarAunque puedo volverlo a hacer, pero no se me refleja en mis notas.
El modelado de negocios no es mas que la estructuración de la realización de actividades dentro de un sistema informático dentro del cual nos permite distinguir las funcionalidades y el funcionamiento del mismo.
Este tipos de modelos, hace referencia a los procesos que toma nuestro proyecto, ya que el propósito es dar al usuario común una simple explicación de lo que se va a efectuar, dandole a conocer la estructura de una entidad en específica.
ResponderEliminarJorge Guerra
Cédula: 26.870.961
PNFI sección T2